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“四建讲坛”第五讲 —《机场板块成本关门编制》开讲

编辑:曾代梅、李颖丹/报道来源:机场建设分企业 浏览次数: 日期:2018年7月27日 16:37

7月19日下午14:00,企业“四建讲坛”第五讲——《机场板块成本关门编制》在机场建设分企业会议室开讲。机场建设分企业原副经理王芬奇作为授课老师,将机场项目“投标至竣工结算”全过程积累的成本管理经验融入《项目成本关门明细表》作一一讲解。

课程中,王芬奇首先讲解了“成本关门表格模板”中每一部分填写的方法、数据来源以及注意事项。她讲道,项目部需提供劳务分包、专业分包、材料合同等签字齐全的最终结算单,试验部门提供应将计入该项目的试验检测费用的有效确认单,安全、技术部门等提供计入该项目成本费用的有效单据,财务、人力资源管理部门提供管理人员工资、差旅费等费用。计入成本关门的每一笔费用都应准确,从而真实地体现该项目全过程成本管理的效果,为以后类似项目的成本管理提供经验依据。

王芬奇强调:“真实、全面、准确、及时性是成本关门的第一要义。通过分析总结,为企业未来的生产运营提供有效的数据资料则是成本关门的灵魂所在。在以后的成本管理工作中要做到‘事前事中审核、控制;事后纠偏’。防止不合法、不合理、不利于利润增长的事情发生。”

“两小时短暂的学习,取自王芬奇20多年的成本管理经验,是不可多得的学习机会,大家应多向经验丰富的前辈请教学习,不断提高学习效率。”预算员唐芳感慨到。本次学习通过讲授、提问、讨论的方式进行,参与课程学习的20名管理人员积极提问、发言,学习结束后大家都有感而发,深刻地意识到成本管理工作不仅仅是预算员的事,各岗位管理人员需积极配合才能做好。

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