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企业召开2017年度材料管理工作会

编辑:杨雪/报道来源:企业机关 浏览次数: 日期:2017年5月3日 00:14

 427日上午,企业召开了2016年度材料管理工作会。企业总经理马利波、纪委书记石成荣出席会议,会议由总经济师孙道光主持。

   会上回顾了2016年企业材料管理工作。2016年,材料管理工作紧紧围绕企业“提升四大能力打造企业核心竞争力”的总体工作思路,认真贯彻“推进经济运行精细化管理,发挥规模采购优势,实现钢材全司统供,稳步扩大统供范围,采购单价实时监控,材料耗用库存预警,提升自有周转材料周转率”的工作要求,强化系统实行力,统供平台创效显著、拓展成本量控管理,材料供应管理工作实现了新突破、新成效,创新能力持续提升

会议对2017年物资管理工作出具体安排:稳步扩大统供范围,深挖采购成本效益,加强库房材料耗用管控;实施量价管控,严格现场监督管理,提高项目材料精细化管理,提升区域化材料管理能力

会议对2016年度材料先进集体和先进个人进行了表彰:滑模分企业玉溪市峨山县棚改项目部、直管八部云报传媒广场项目部、直管十五部昆明云玺城市花园项目部、曲靖市印染厂片区棚户区改造项目四个项目部荣获“2016年度材料管理先进单位”;安装一分企业、直管四部、直管五部、直管十部四个项目部荣获“2016年度材料NC信息化先进单位”;雷德荣等十二名同志为“2016年度材料管理先进个人”称号。

马利波充分肯定了过去的材料管理工作,并指出:从材料合同管控到企业资金有效调配,才有了今天来之不易的成绩;并对材料工作提出四点要求:一是坚持材料量价管控的核心地位不动摇;二是坚持企业资金合理分配,均衡使用;三是选择长期战略合作供应商,保证合作的稳定持续;四是材料管理人员必须具有端正的工作态度、出色的业务能力和高尚的职业操守,将材料管理工作做到规范化、制度化、流程化、经济化和透明化,为企业创造效益。

石成荣要求管理人员遵守职业纪律,敬畏法律制度,提高政治意识、大局意识,依法依规做事,营造风清气正的管理氛围。

孙道光要求,在2017年要继续加强量价管控、材料统供、合同管理的落实力度,严格实行材料管理办法,充分利用好企业和集团统供平台,加强材料质量和数量管控,做好材料成本控制,同时加强库房材料管控及区域化材料管理工作。

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