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“全力管住最后一百米”——企业召开2018年四季度生产及经营工作会

编辑:张志娟/摄影报道来源:党委工作部 浏览次数: 日期:2019年1月2日 17:23

1229日上午900,企业四季度生产及经营工作会在1606多功能厅召开,会议对四季度经营工作完成情况、项目综合管理检查情况进行了通报,对2019年一季度经营及生产管理工作任务做出安排部署。企业党委副书记、董事长孟春柳,党委书记、副董事长戴红梅,党委副书记、副董事长、总经理马利波等企业在昆领导,机关各职能部门和基层各单位主要负责人共190余人参会。

会议从大项目管理经验、项目策划与实施、周转材料租用合同纠纷案启示三方面设置了经验交流环节,结合禹富豪等人的分享,企业副总经理、策划总监李寨华指出:“经验交流给项目管理带来了一些帮助和思考,各直管部、分企业要充分吸取,营造比学赶超的浓厚氛围,相互学习,共同发展。”企业副总经理黄树华、副总经理宁友为、总工程师郑云刚、总经济师孙道光也分别对各自分管工作提出具体要求。

根据四季度项目综合管理检查结果,企业对排名前列的滑模分企业碧桂映象北城等项目进行了表彰。“管理既要锦上添花,更要雪中送炭,更重要的是要默默无闻的坚守。”马利波结合项目季度检查情况对此次会议作出要求,他指出:“下阶段要加大巡察督察力度,保障施工安全,要加大成本管控力度和奖惩力度,提高实行力。各单位要以碧桂映象北城项目为榜样,带头抓,一个项目一个项目的抓,为2018年圆满收官站好最后一班岗。”

戴红梅对集团党委巡察组的反馈意见作了通报并强调:“全体干部职工要有高度的政治责任、政治纪律和政治规矩,对巡察反馈的问题全面整改,在企业发展得到认可的同时也要反思自身,不断寻求进步。”她号召全体干部职工从事业进步、企业发展的眼光看待工作,用世界500强员工应有的素质严格要求自己,珍惜岗位,认真坚守。

孟春柳围绕“保稳定保营收保安全”,从生产经营、项目管理出发提出三点要求:一是做好精细化管理工作,项目管的不到位的要“知耻而后进”,向好的项目学习;二是要脚踏实地,严格安全管理工作;三是要做好结算、清欠工作。孟春柳强调:“安全重于泰山不仅仅是口号,更是要求,是责任。大家要层层落实安全工作,不能停留在口头上,要落实在行动上。全力管住最后一公里、最后一百米。

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