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企业召开2018年安全工作部署大会

编辑:齐晨亮、常春丽/报道 常春丽/摄影来源:企业机关 浏览次数: 日期:2018年1月15日 15:02

 

1月11日下午14:00,企业在机关1608会议室召开2018年安全工作部署大会,企业领导班子,各职能部门负责人,各直管部、分企业经理、书记、主任工程师、安全总监、工会主席140余人参加会议会议由副总经理宁友卫主持。会议组织学习了集团近期下发的各项安全生产管理制度,通报了企业2017年安全生产工作情况和消防安全工作情况,安排部署了企业2018年消防安全及安全生产重点工作。

企业党委副书记、董事长孟春柳指出,2017年是企业安全生产极不平凡的一年,这一年企业安全生产基本实现“四个统一”,区域性和大项目管理取得重大突破,新工艺运用有效助推安全管理,但工作中依旧暴露出许多不足,大家应当时刻防范和警惕。会上,他详细分析了企业2017年安全生产管理存在的突出问题,并对2018 年安全生产工作作出部署。第一,2018年是集团“全员安全责任落实年”,企业必须以确保安全责任零事故为总体目标;第二,严格按照安全管理“五落实五到位”开展工作,即必须落实“党政同责”要求,必须落实安全生产“一岗双责”,必须落实安全生产组织领导机构,必须落实安全管理力量,必须落实安全生产报告制度和安全责任到位,安全投入到位,安全培训到位,安全管理到位,应急救援到位;第三,紧密围绕“严”和“实”两个字抓实基础管理工作,牢固树立“隐患就是事故,整改就是救”理念,严格按照标准从高、处理从严、工作抓实抓细来抓安全管理;第四,严格安全考评机制,实行分级奖罚,强化各级安全部门连带责任制度。最后,他强调,2018企业安全形势会更严峻,但是安全无小事,任何工作都不能让安全来开路。

企业党委书记戴红梅安全生产作出如下要求:一是必须牢固树立以人为本,安全发展”理念,实对人的生命怀有一颗敬畏之心;二是加强防范环境的安全事件,特别注重施工现场、办公区、生活区及交通的安全管理,注重森林、河道、空气等的环境保护;三强调技术支撑安全,技术管理对安全生产有巨大推动作用,要求技术部门与安全部门紧密结合,积极从技术层面切入安全管理;四是强化项目策划的关键作用,促使安全管理纳入项目总体策划,提前规避安全管控风险;五是以智慧工地建设为切入点,思考信息技术对安全管控的作用;六是强调支部书记党政同责,切实履行书记带队检查制度,掌握专业管理人才队伍建设情况,及时了解不同区域施工自然环境对施工人身安全的风险;七是兼顾政治安全和人生安全,必须遵守规矩,严守纪律。

会上,企业党委副书记,总经理马利波同各直管部(分企业)经理签订了《2018年安全生产责任状》及《2018年消防安全责任状》,他结合年度安全生产管理工作情况,提出三点要求,一是对待安全工作,不仅要从行动上落实起来,还要从思想上深层次的重视起来,要求各直管部(分企业)对集团和企业的各项管理规定层层组织宣贯学习;二是坚持安全检查重奖重罚,以项目经理和直管部分企业为重点对象铺开奖罚,在全企业上下推广优秀项目,通报批评做的不好的项目;三是区分偶然性与必然性差别,针对2017年各直管部(分企业)存在的问题,要认真总结,加强防范,真抓实干做好2018年各项安全工作。

 

 

宁友卫强调,2018年路桥、市政、机场板块将会面临更多考验,各直管部(分企业)及企业安全管理各部门不仅要各司其职,通力合作,查缺补漏,形成联动,更要结合当前实际,盘好手中的牌,补强人力、集思广益,持续不断提高安全工作实战能力,新的一年安全工作必须变被动为主动,更加注重安全管理的思路和理论。

会上,企业工会主席胡代蓉、安全总监吴军分别对2018年安全生产及消防安全作出部署安排。

 

                          

 

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