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为有源头活水来——云南四建2012年新员工入职纪实

编辑:刘春肃 尚迎波来源:党委工作部 浏览次数: 日期:2012年7月19日 08:55

为有源头活水来

——云南四建2012年新员工入职纪实

 

 

人才资源是第一资源,没有人才优势,就不可能有创新优势、发展优势和竞争优势。云南要实现“两强一堡”的建设目标在于人才,集团要实现500亿的发展目标在于人才,而云南四建的跨越发展也在于人才,为有源源不断的活水流入,才能创造云南四建不竭的发展。近年来,云南四建在集团的引领下一直致力于吸引、培养、聚集各类优秀人才,坚定不移地走人才强企之路。绚丽的7月,企业迎来了又一批新员工。2012年,云南四建共招聘大中专生130人,男109人,女21人,建筑专业113人,会计9人,其他综合管理类8人。

“高校抢人”,引入五湖四海的人才

如何引入人才?集团提出:要以五湖四海的胸怀,容纳五湖四海的人才,开拓五湖四海的市场,成就五湖四海的事业,以此拓展引进人才的视野,创新引进人才的渠道,招贤纳士,集聚人才。企业总经理孟春柳指示企业人力资源部要严格按照集团要求招聘,要把五湖四海的优秀人才引为企业所用,要对云南建工、云南四建进行重要宣讲。

为了提前在各大高校抢得人才,构筑人才高地,企业人力资源部积极筹备。2012年的新员工招聘,要追溯到2011年的7月。去年7月,企业人力资源部便开始做计划,8月份进行策划,9月份进行网上招聘,10月底开始外出招聘,走了西安、长沙、武汉、湖南等七个省市17所高校。所招聘的人员素质是历届招聘中最高的,一本达到人数的51%,二本达到了人数的39%,工民建与土木工程主专业人数也是最多的一次,并引入了以往从未能引入的长沙理工、西安科技大学、武汉科技大学等高校的学生。

2011年的12月,企业人力源部第一次尝试到内蒙古招聘,对位于呼和浩特、包头市的内蒙古大学、内蒙古工业大学和内蒙古科技大学进行招聘。当时的内蒙古冰天雪地,最低气温零下11度,最高气温零下2度。谈起此次招聘,企业人力源部的祖为民经理感触颇多。他说气候不适应到在其次,主要是在内蒙古除了云南籍的学生外,别的学生对云南建工、云南四建都不了解。通过招聘人员的努力宣讲,最后招收到15名学生。

与内蒙古的院校相比,也有许多慕名而来的高校生。来自湖北武汉工业学院土木工程专业的荣彩说,她很高兴能够签约云南建工第四建设有限企业,企业无论是从实力、企业学问,还是企业的发展前景都深深打动着他们这批土木工程专业毕业生的心。

心智培训,孕育人才大智慧

7月7日,来自全国43所高校的百名莘莘学子汇聚云南四建会议室进行入职报道,开始了人生的新征程。每年新员工入职,企业领导都高度重视,把之放在人才战略的高度来考虑,视为职工融入四建企业学问,认同企业核心价值观,开启员工心智培训第一步,孕育人才大智慧。

今年所拔新员工活动经费超过15万元,项目有体检、拓展训练、培训、青年员工交流等等。培训课程拟定为成长与安全两大主题。企业党委书记戴红梅向新员工讲授了成长主题的第一堂课。在两个半小时的时间里,戴红梅讲得精彩生动,博得员工们阵阵喝彩。她以《仰望星空 脚踏实地》为题向新员工讲授四点:第一,要有正确的人生志向和人生目标;第二,要肯于踏踏实实地做事,不断向工作的高标准看齐;第三,要热爱和时刻注意学习,形成良好的习惯;第四,学习、工作、生活中一定要有韧性。企业总经理孟春柳、工会、企业发展部、安全生产部的负责人都一一到场授课,使新员工对集团、企业的形势、企业学问、发展战略、管理制度、业务常识、行为规范有了充分的了解。努力做到让员工从进入企业的一天起,就接收企业学问的陶冶,并能自发的服从和保护企业的学问。

有感于云南四建的59年企业学问与辉煌历程,1991年出生,毕业于兰州理工大学建筑环境与设备工程的付登昊激动的说:“我相信四企业,我要与四企业共同发展。”

追逐“身边的感动”,塑造人才的责任与担当

“老挝开元钾盐矿的项目经理周明,因为工作,父亲住院抢救时也没能在身边守候。接到母亲电话,得知父亲病危,周明马上安排完工作就从老挝往家赶。当他回到了他久别的家时,父亲已经永远地离开了他唯一最亲、最爱的儿子,为了再看他一眼,临终前也没有闭上眼睛。站在父亲床前,周明放声痛哭……回去的8天,他料理完父亲的后事,还没好好安抚沉浸在悲伤中的母亲,就毅然返回了老挝开元钾盐矿工地,与同事们又一起并肩作战,把悲痛深深地压在心底。”这是云南四建举行的“追逐‘身边的感动’ 唱响建党91周年的颂歌”活动上,一个真实故事的讲述,听者无不潸然泪下。

因为工作,父亲逝去前也没有见上最后一面;因为工作,远离家园无法照顾妻儿,这是作为建工人常常会有的经历,“舍小家、为大家”是四建人承担责任、无畏奉献精神的体现。为了更进一步地让新员工们理解四建人的精神、认同云南四建的企业学问,企业把原本计划在方旺片区举行的“追逐‘身边的感动’ 唱响建党91周年的颂歌”活动挪到了新员工培训基地的大自然风情园,向新员工们讲述一个个发生在四建人身边的感人故事,那震撼人心的力量,让人在感动之余又生出满腔的豪情。

挖掘和弘扬平民精神,用普通职工的感人事迹去带动、感染广大职工。奋发有为、激情澎湃的青年人被建工人的责任与担当所感动,毕业于中国农业大学,有工程力学与金融学双学位的周洋,会后申请到老挝项目部锻炼。

“师带徒”制度,启动人才培养第一站

7月12日,企业对在2011年度“师带徒”工作中涌现出来的优秀师傅进行了表彰,表彰会同样在大自然风情园召开。2011年毕业于北京建设大学建筑工程的张成坤已经工作了一年,在表彰会上,张成坤作为优秀徒弟与新员工们进行交流,他这样讲道:“参加工作后,企业实行‘师带徒’制度,从此我有了一位师父,一位对我很好很好的师父。在师父的教导下,我的努力与付出得到了回报,工资也迅速增长。实习时我的工资是1000元,正式工作时是1800元,接着从2400元、3600元,到现在的4200元。虽然我对金钱很不在乎,但是现实社会是通过回报来体现自己的价值。这就是企业给我的回报,也就是我的价值体现。”

2011年的春天,集团鲜明地把“人才为本”确立为集团“十二五”规划发展的第一战略。2011年7月,四企业制定了《新员工入职师傅带徒弟管理办法》,全面启动拜师仪式。仪式上师傅与徒弟签订《师徒关系协议书》,徒弟们向师傅鞠三个躬,敬上一杯清茶。师傅们把安全帽、笔记本和尺子作为礼物赠送给徒弟。通过“师带徒”明确师徒的责任,使师傅责无旁贷,徒弟更有动力,同时也是对人才是第一战略的有力支撑,成为培养人才的快速通道。

为了让“师带徒”制度得到具体落实,企业在“师带徒”管理办法中拟定了范围、师徒职责、管理方法和考核制度,企业人力资源部门每年组织考核小组对师徒工作实行考核,并对考核结果进行奖励。今年的表彰会上企业共表彰了32位优秀师傅。“是徒弟的优秀成就了我的优秀。”一位接受表彰的师傅如此说道。

企业董事长吕小林明确指出:企业的竞争归根到底都是人才的竞争。因此人才向往、人才辈出、人尽其才的良好环境,是引进人才、培养人才的基础。云南四建在集团的领导下,将始终不懈地做到用感情留人、靠事业留人、以待遇留人,为各类人才的引进、培养、成长、使用提供有力的制度保证和政策支撑。

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