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企业开展三季度项目管理检查

编辑:许加权来源:施工管理部 浏览次数: 日期:2012年8月15日 08:55

企业开展三季度项目管理检查

 

建工新城(水电):消防管道安装比较规范

云南磷化835硫酸装置项目:梁、板、柱砼浇筑质量较好

云南磷化835硫酸装置项目:悬挑式脚手架搭设较为规范


  近日,企业副总经理蒋兴祥带领成本管理部、经济审计部、物资管理部、施工管理部、安全生产部及科技发展部六个职能部门,深入第十项目部的开远龙苑雅居项目、第十五项目部的云南磷化835硫酸装置项目、安装分企业的建工新城项目进行检查、引导工作。
   对每到一个项目部的检查引导流程为:项目部自我先容、项目部以PPT形式汇报质量、安全、进度、成本管理实施的过程及管理的效果、检查组检查实物与资料、进行专项讲评和综合讲评。在整个检查过程中,检查组成员对照实物、资料采用一对一、一对多的形式进行交流讲解,目的是教会项目管理人员会做、会说。并根据项目实施情况,提出科学化、合理化建议,供项目部采纳。
   检查十五项目部的云南磷化835硫酸装置项目时,蒋兴祥在肯定十五项目部成绩的同时,提出四点要求:一是,十五项目部要继续解放思想、更新观念;二是,要做好安全工作,工地上的临时施工用电、垂直运输设备必须按照企业管理规定实行,验收合格后使用,在使用过程中加强巡视保养;三是,要对年轻员工给予高度关注,敢于放手,但不等于全部放手,做好复核工作,给年轻管理人员提供快速成长的通道,解决项目多,胜任人少的局面;四是,年轻的管理人员要加强学习、提高认知、敢于承担、果断做事、及时落实,积极表现、快速成长。
                
           

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