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企业曲靖片区六大员培训纪实

编辑:何军来源:党委工作部 浏览次数: 日期:2013年4月16日 08:52

集团提出“两个转移”是客观发展的要求,项目管理作为企业管理的基础,必须狠抓落实。为贯彻集团战略部署,同时针对规模不断扩大但管理团队并没有增长的实际情况,四企业总经理孟春柳提出“用实行力推进‘两个转移’落地”。

“人”作为实行力的主体,提高其从业技能,完善岗位常识,可以有效夯实项目管理的基础。企业曲靖片区现有7个项目部,施工承建曲靖2012—2014年一期保障性住房、雄业金都佳园、曲靖博物馆等一批体量大、影响大、技术难度大的重大项目。为了更好地打造建工品牌,同时加快曲靖片区竞争力和盈利能力,企业从项目管理人员的培训入手,提升管理人员的素质。3月28日至4月3日,为期一周的曲靖片区六大员培训展开了。此次培训包括185名来自曲靖各项目部(分企业)的试验员、施工员、测量员、机械员、资料员、材料员。

开班动员提正气

3月28日,企业党委书记戴红梅、企业总经理助理孙明书、李开福、宁友卫,建工培训中心培训部主任王新霖等出席了开班仪式。

戴红梅代表企业领导在开班仪式上做动员讲话。她围绕集团发展战略,结合企业形势,向学员们阐述了“两个转移”战略的重要意义。强调了安全生产的重要性,号召大家在日常的工作中,加强安全学习,提高安全意识,制止不安全行为的发生。同时要求大家真正做实“五位一体”,强化质量、进度、安全、效益、技术管理,树立 “现场就是市场”的管理理念。并对学员提出三点希翼:希翼大家静心学习,不断提升个人的综合素质;希翼大家从小事做起,立足岗位,爱岗敬业,树立“企业兴亡,我的责任”意识;希翼大家每天努力一点点,坚持进步。

开班仪式后,一名施工员这样说道,“戴书记的动员讲话,给我很多启发,她例举一节电池影响美国发射太空三号火箭的故事,给大家讲解了世上无小事,而安全事故的发生多源于对小事的忽视,只有做好小事方能成就大事。我之前做事就是经常丢三落四,今后一定要严格要求自己,无论什么工作,从一点一滴的小事做起,一步一个脚印。”

授课多样水平高

此次培训经过人力资源部与建工培训中心的精心准备,针对各岗位设置了相应的课程,建工技校的老师走出学校,把课堂带到了现场,对施工、试验、材料等方面内容进行了串讲。

值得一提的是,本次培训得到了集团、企业领导的大力支撑,在课程的设置上除了传统模式的由培训中心老师授课之外,特别增加领导现场授课环节。每位授课领导根据自身分管工作和具备特长,经过精心准备后,为大家呈现了一批精彩纷呈的课程。

集团副总经理王晓方讲授的《项目管理》、企业纪委书记赵艺峰讲授《大家的责任与使命》、企业总工程师王天锋讲授《安全生产》、企业总经理助理孙明书、李开福、宁有卫分别讲授的《标准化工地的创建》、《经营管理》和《成本管控》。

这是领导授课的一个缩影……

3月31日,王晓方亲临培训现场给学员们上了一堂生动的《项目管理》课程。他首先向学员发问“一个优秀、称职的工长应具备哪些能力与素质?”。大家积极思考后,回答到:“需要具备较强的专业常识”,“需要具备学习能力”,“需要具备沟通协调能力”……王晓方表示非常赞同,并解答道:“工长虽然是项目上最普通的一个岗位,但是要做好这个岗位却不容易,正如你们所说需要具备这么多能力和素质,你们是否都具备了?工长虽小,但责任重大,他和工程质量、企业发展、集团品牌是密不可分的,希翼大家都能做好本职工作,不断提升个人能力与素质。”

王晓方从集团的发展战略层面出发,结合自己多次项目调研情况,围绕“做好项目管理,提升项目管理水平”为学员做了细致讲解。指出“两个转移”是目前集团的重要发展战略,集团作为云南省保障性住房的中坚力量,责任重大。要实现“两个转移”发展目标,关键在于落实,在于实行,只有这样“五位一体”的管理目标才能实现。借用“西点法则”阐述了个人在团队中的重要作用及六大员的重要性。

根据教学的情况,王晓方当场提出了大家普遍存在的问题。他这样说道:“目前大多数项目部的学习氛围严重不足,缺乏活力,这对于一个项目,一个企业来说是可怕的。企业的未来在于人才,而人才的塑造在于不断的学习,学习能力就是竞争力。大家每个人都应该不断学习,不但要学专业常识,成为业务能手、专家,还要学习业务以外的常识,成为复合型人才”。

结业归来再学习

培训最后,企业总经理助理孙明书号召大家,培训完后再坚持学习。他这样总结道:“培训只是大家学习的一种方式,不是只有通过培训才能提高自己,对于大多数长期在一线的员工来说,这样的培训机会是不多的,关键是要培养自学能力。1.01365≈37.5,0.99365≈0.03这个最简单的数学公式最能说明坚持学习的重要。”

为期七天的培训,185名学员按照各岗位所属类别取得了结业证书。培训后,职工们纷纷表示,这样的培训既方便了学习,又节省了开支,还有领导授课,非常契合自身与企业的发展。

“这次的培训,又综合、又具体。大家首先对集团、企业的形势有了一定的了解,不至于以后再埋头盲干,也看到了企业发展的趋势,还是挺有信心去实现领导所说的“打造百亿元俱乐部”的目标。还有就是,跟之前的培训大不一样,凡是大一点的培训,都要上昆明。这次有这么多领导、老师来现场为大家授课,根据自己的所长,分板块来讲,既有全面性,又有针对性,大家非常喜欢这样的培训方式。”

为把这次培训的课程更好的传授给学员,老师们把有电子版本的资料上传到了网上,方便大家的学习下载。企业人力资源部也表示将会继续做好下一步培训工作,为企业、为员工提供更多优质培训。

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